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        成本管控措施有哪些
        來源:理臣整理 2018-12-11 分享到

        我們知道,財務人員要做很多工作,其中一樣很重要的工作內容,就是成本管控成本管控有很多種方法,對于剛入門的新手來說,每一種方法都要學會,這樣才有利于自己的工作順利展開。不過不懂沒關系,理臣小編這就帶您去了解成本管控措施有哪些?

        成本管控措施

        1、對于管理費用的控制

        在公司經營的過程中,會有很多管理費用,這個部分會有很多個開支,比如公司的物業管理費用、辦公費用、差旅費用之類,財務管理師也要注意對這方面進行控制。

        2、對采購成本的控制

        每家公司都要采購物料和辦公用品,我們可以在這一塊進行控制,節省成本,增加公司的利潤。首先,財務管理要完善健全公司的采購制度,讓整個制度更加合理;再來就是要建立一個所采購物品的價格檔案,以及價格的評判標準;接下來就是建立起一個采購的標準價格,并且讓采購的相關人員要通過一定的對比以后,選擇最優的價格再進行購買;最后就是要抓住價格變動的時間點,選擇價格最為優惠的時間進行購買。

        3、對人工成本進行控制

        員工是公司的基礎,占據了公司成本的很大一部分,管理者要想方法采取一些方法來提高員工的工作效率,從而降低人工成本。

        4、對于制造費用的控制

        由于制造費用所占據的部分不多,所以常常被人所忽略。但許多人很少考慮到,制造費用的開支也有許多個項目,這里浪費一點,那里浪費一點,不知不覺間就會積累很多費用,我們不能因為這塊的比重小就不在意,有時候很小的一部分也會造成公司大的浪費。

        5、突出風險管控

        公司要不定時地對內部的操作安全性進行檢查,找出其中存在的一些發展弊端,并及時責令員工進行整改,保證公司經營的正常運作。

        6、轉變觀念服務基層

        財務部門要轉變觀念,根據廣大員工的意見和建議改進自己的工作,更好地服務基層員工,突出對成本管控實施的決策、監管與服務的作用。

        成本管控措施不只以上幾點,還有很多方法,在財務管理的過程中,我們應該總結經驗,找出好的方法進行推廣,讓公司發展朝著既定的目標前進。以上是成本管控措施的簡單介紹,如果您想了解更多成本管控的相關資訊,小伙伴們可以繼續關注理臣教育,我們將為您奉上最新的信息

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