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        小企業財務管理制度怎么制定
        來源:理臣整理 2018-12-13 分享到

        財務部門是企業中很重要的一個組成部分,為企業領導層所做的財務決策提供著數據的輔助和專業財務層面的支持,因此,企業高層要重視整個財務管理制度的建設,讓基層財務人員到財務經理、財務總監等,都能發揮出各自最大的功能,給企業帶來最大的效益。相信有很多人會想知道,小企業財務管理制度怎么制定?

        小企業財務管理制度

        1、根據企業的實際情況制定

        財務經理應該根據企業的行業類型以及實際情況,制定一套符合企業自身狀況的財務管理制度。小企業里面本身存在的問題就多,比如職責劃分不明確、領導層干涉甚至主導財務部門等等,越界太多,都會讓財務部門失去它本該有的一些權威,有時會讓財務數據失去一定的真實性。因此,我們不能照搬照抄其他小企業的財務管理制度,應該做到具體情況具體分析。

        2、把各個崗位的職責劃分清楚

        小企業財務管理制度在設置的時候,應該財務部門每個崗位的具體職責劃分清楚,基層財務人員具體要做哪些工作、財務經理工作內容有哪些、財務總監的工作又應該包括哪些等等,這些都應該劃分清楚,不要出現相關人員對自己的工作不太清楚,或者工作過程中顯得很凌亂,這樣既不利于財務人員把自己的工作做到最好,也不利于企業財務部門的發展。

        3、相關方面的管理要細致化

        關于現金管理、支票管理和存貨管理等等,這些都要將每一點的具體管理事項寫清楚,簡單易懂,盡量做到細致化,可執行度高,表述不要太過寬泛,并且在制定的過程中,要進行周密而全面的考慮,把企業各個方面可能會受到的風險都做一個總結,并寫出管理措施。

        4、財務管理制度不要太過復雜

        財務管理人員在制定財務管理制度的過程中,要按照標準流程來進行,但是也不要設置得太過復雜,一些細節可以簡單化,不要因為流程的復雜而拖慢了員工的工作進度。

        5、財務管理制度設置要合理

        設置財務管理制度要合理,不要讓整個制度和員工脫節,可以在專業的基礎上,聽取員工的意見和建議,讓整個制度可以服務于基層。

        小企業財務管理制度應該在實施的過程中,慢慢對它進行完善。以上是小企業財務管理制度怎么制定的簡單介紹,如果您想了解更多財務管理制度的相關內容,小伙伴們可以繼續關注理臣教育,我們會為您奉上最新的信息

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