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        企業成本管控措施有哪些
        來源:理臣整理 2018-12-13 分享到

        企業經營的這個過程當中,應該要盡量降低所花費的成本,增加得到的利潤,讓成本小于利潤,以這樣的狀況長期發展下去,企業才會越來越好,不至于面臨倒閉的危機。因此,財務經理要加強企業成本管控。說到這里,我們就一起來看一下企業成本管控措施有哪些?

        企業成本管控措施

        1、管理成本的控制

        管理成本有很多種類型,比如:辦公費用、員工出差的費用、一些辦公設備的費用、企業的水電費用和客戶招待費用等等,這些費用如果這個方面浪費一點,那個方面又浪費一點,久而久之,這么多方面的費用相加起來就會造成不小的浪費,不利于節省成本。因此,我們應設立一個合理的企業管理制度,制定一個比較標準的范圍,適當控制這些項目的費用。

        2、人工成本的控制

        在一個企業中,員工是最基礎也是最重要的一個組成部分,因此,財務經理和企業領導者要想方法降低員工的勞動成本,采取一些能夠讓員工輕松接受的方法,讓每個員工在單位時間內,能夠最大化地提升自己的工作效率,發揮自己的崗位價值,從而降低人工成本,為企業增加利潤。

        3、采購成本的控制

        每個企業都需要采購一些辦公用品、產品輔料或者其它的一些東西,所以采購成本的控制也很重要。財務經理應該建立起一個比較完善合理的采購制度,包括材料的價格標準、采購時間、采購地點的選擇等等。采購人員應該嚴格按照該制度執行,在實施的過程中,如果遇到有不合理的地方,可以及時修改。同時,采購人員在實際操作過程中,應該多進行對比之后,選擇價格最佳的材料,從而節省采購成本。

        4、產品質量成本的控制

        我們對質量成本的控制也很重要,如果企業所生產的殘次品過多,就會造成材料的浪費,這樣就會增加成本,在這一方面,管理者應該加以重視。

        5、產品銷售成本的控制

        我們還要對銷售成本進行控制,減少在銷售過程當中不必要的支出,降低銷售成本,用最少的支出達到最好的效果,從而增加企業的經營利潤。

        除了上面幾點之外,還有很多方法,我們可以在實踐過程中多加運用。以上是企業成本管控措施有哪些的簡單介紹,如果您想了解更多企業成本管控的相關資訊,小伙伴們可以繼續關注理臣教育,我們會為您奉上最新的信息

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