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        會計人,這十個習慣能讓你成為成功的財務總監!
        來源:財務總監特訓營2018-06-06 分享到

          一、工作生活的平衡之道

          令人難以置信,位列財務總監的十佳習慣之首的,是有效平衡工作和生活的關系。

          財務總監幾乎大多數都是工作狂。

          他們的工作強度大,工作時間長,事無巨細,方方面面都要做到盡善盡美。宏觀上要規劃,微觀上要跟進,因此想在工作之余安排好生活、將工作與生活進行完美平衡,幾乎是遙不可及的幻想。

          然而,長時間處于高強度的工作狀態對財務總監來說是非常不可取的。在優秀財務總監的培養過程中,的確需要有段時間能專注本職工作,累積工作經驗,每周硬性工作80或90個小時也不為過,完全無暇顧及其他。

          所謂無暇顧及的“其他”,包括對家庭的關懷、對朋友的關心、參加體育鍛煉、主動閱讀(不限于商業書籍)、發展自己的興趣愛好和積極投身社區服務等。有的受訪者說,如果老板要自己放棄休假,那么請他們選擇放棄這個老板。

          二、學無止境的求知態度

          受訪的財務總監大多數都認為應該在職業發展中保持“求知若渴”的學習態度,有勇于探究未知的好奇心。

          例如,大多數人財務總監的起點學歷都是金融專業背景,但他們會繼續深造獲得MBA學位。他們都堅信學無止境。

          這除了表現在學業上的追求外,還體現在日常的勤于閱讀上。此外,還應該虛心好學,善于從與別人的交流中提高自己。

          例如公司董事會成員大多數是某一行業或領域的專業人士,與他們溝通交流可以學習到很多自己缺乏的知識和技能。財務總監或立志當財務總監的財務人員一定要明白,尺有所短,寸有所長;人唯虛,始能知人。一定要勇于向老板擔承自己知識的不足,多向專業人士請教。

          三、戰略層面的思維方式

          很多人認為財務總監比較守舊,“不愿”對既定的戰略方向進行調整或改變。而大部分受訪者表示,成功的財務總監應該根據企業發展情況,積極調整企業發展戰略,不能鼠目寸光,只考慮眼前的利益而讓宏圖大略胎死腹中。

          四、誠實守信的職業道德

          恪守職業道德應該是深深融入財務總監骨子里的基因。在企業管理層中,財務總監可以說是企業的道德擔當,是最應該具有職業操守的人。

          成功的財務總監要認真考慮所有利益相關者的訴求,包括股東、投資者、客戶、雇員、供應商,甚至整個社會。

          因此,財務總監應該誠實守信地披露企業所有相關信息。只有恪守職業道德,才能保證財務信息的真實公允。

          五、股東為大的責任態度

          成功的財務總監必須對股東負責,獲取股東的信賴,以股東的利益為大,而不是向總經理負責,更不能為迎合總經理而向股東隱瞞實情。

          六、主動真實的信息披露

          成功的財務總監在信息披露時會比較主動,不刻意報喜不報憂、報功不報過,不會弄虛作假,隱藏或拖延報告壞消息,而是及時、清晰、簡短、真實地進行報告,甚至會強調一些可能給企業帶來負面影響的壞消息。

          七、全能高效的復合人才

          成功的財務總監往往會跳出財務做財務。他們不僅是成功的財務專業人士,還精通營銷、人事、籌資,甚至企業其他具體業務。要讓自己成為一個全能高效的復合型人才。

          八、主動創造的增長機會

          成功的財務總監必須具備識別機會和風險的能力。大多數機會是創造出來的,而不是等出來的。財務總監要在自己的職業生涯中培養一種創造機會的能力,而不是簡單地解決所遇到的財務問題。

          誠然,對于財務人員來講,解決問題的能力非常重要,但如果能將創造增長機會作為工作目標,財務總監就能從“被動地”解決問題成長到“主動地”為企業創造發展機會。

          九、長期穩定的精英團隊

          財務總監在組建財務團隊時一定不能在已有的成就上沾沾自喜、停滯不前,而應該為公司未來3至5年的發展而謀劃。

          當今世界,很多企業缺乏創新意識,年輕人頻繁跳槽,能組建一個長期穩定的精英財務團隊尤為可貴。

          十、基礎財務的工作堅守

          現在企業向外披露的年度報告一年比一年細致,因此財務總監絕不能忽視對基礎財務準確性的重視。

          基礎的財務工作雖然看上去不如戰略、企業運營等工作高端大氣,甚至越來越多投資者開始不相信財務數據而對一般公認會計原則(GAAP)說“不”。

          但成功的財務總監都堅信,萬丈高樓平地起,作為財務方面的主管,只有抓緊財務基礎工作,才能言及其他所謂“高大上”的戰略規劃。如果想了解更多高端內容可參加理臣財務總監培訓班,或者登陸理臣教育網學習!

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