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        財務總監崗位職責_說明書
        來源:理臣教育培訓 2018-12-03 分享到

        財務總監崗位非常重要重要,尤其是上市集團公司體現的更為明顯。熟悉了解財務總監的崗位職責是什么的才能招聘符合公司發展戰略的優秀人才。相對應的財務總監在企業這個平臺上施展才華,推動企業實現盈利,推動企業做強做大,從而成就企業。
        首先財務總監要有控制能力
        控制的三個層次,按控制力度分,從上向下為控制、管理、監督。
        “監督”是什么?企業管理者隨時監視、督導員工的行為,例如:讓員工坐下.,然后派駐專人在旁邊監視,誰站起來就用小本子記下來。這樣的“監督”作用是有限的,甚至是很乏力的,一眼看不到,員工該站的站.該跳的跳.該跑的跑。
        “管理”是什么?企業管理者10天一大會,3天一小會,每次開會必是三令五申坐著的種種好處,然后把員〔分成三個一組,輪流互相盯班.高層定時抽在。這樣節約下了數個專職“監工”,似乎效率也提高了,可是仔細抽查,卻發現員工私相勾結.能嚴格執行制度的組還不足一半。
        “控制”是什么?在員工腦子里安了一根弦,時時鳴奏“坐著就是好”.員工像被一根無形的繩索綁在了椅子上,不用管,不用查,個個坐如磐石,工作效率大幅度提高。
        財務總監崗位職責_說明書

        財務總監崗位職責,也可以稱之為崗位職責說明書
        1、財務機構設置,財務部門的人員、崗位、數量等統籌。
        2、制定本公司相關的會計政策,為財務處理做鋪墊和準備。
        3、制定跨級核算制度,不同于會計政策,制度越詳細越能檢驗處財務總監的實力。
        4、報銷費用的制定。這一塊必須要財務經理處理,不能放權。
        5、企業財務內控,包括但不限于其他部門,且由其他部門起草,財務經理審核確定。
        6、上市公司對外投資的統籌安排。
        7、公司對外擔保的集權。
        8、直轄溶質部門,管控融資部門的相關財務事宜。
        9、各部門之間的利潤分配需要財務總監制定,尤其是集團性質的大企業的財務總監對利潤分配要求更為嚴苛。
        10、固定資產的審計和按預算執行。
        11、對上市企業的收支兩線嚴格把關。
        12、對于全面預算,控制單據設計,表報設計,信用政策制定等。
        13、對預算支出審批權和額度下放。預算外先報總部批示。
        14、對銷售或者服務進行適當的定價。
        財務總監崗位職責

        各公司的財務總監崗位職責都不一樣,但是財務總監本身需要具備的能力是一樣的。
        控制報表系統,決策的情報系統
        真正解決問題,實現企業的盈利,要從某個點下手.財務報表在這方面有著固有的缺陷。財務總監解決問題的三大法寶:控制報表、控制規則、全面預算。
        風險識別系統
        識別和鎖定風險點,是財務總監的控制思維和靈魂。所有的分析、控制都要沿著這個思路展開。
        風險采集系統
        盈利的前提是識別風險。識別和控制風險,需要采集風險,才能對風險進行分析和控制。
        規劃財務管理體制
        設計不同商業模式下的財務管理體制要點。在稅務籌劃時要把陸潤“藏起來”,而上市公司年報要把利潤“擠出來”。
        設計會計政策
        會計政策是財務總監調節利潤的工具。會計政策文件形成體系,有利于做賬,友路與財務工作的規范。
        全面預算控制
        財務預算就是預計現金流量表、資產負債表、利潤表等。
        打造高效率的專業財務團隊
        選對人,掌控招聘關卡。設定考核激勵,控制業績。適當的培訓獲得專業技能上的提升。
        打造架構控制中心的財務部
        財務崗位設置有問題,會影響財務價值和公司的價值。所以打造適合的財務部門控制中心非常有必要。
        財務資源
        一個具有人脈或者外部資源的財務總監能夠為企業帶來馬太效應,徹底放大企業的競爭力。
        寫到最后,如果您想要招聘優秀財務總監缺缺無法定位其崗位職責或苦于沒有合適的資源對接,歡迎與理臣教育聯系。如果你是以為立志于成為頂級財務總監,但是晉升通道無門,想要提升自己的能力,財務總監培訓的大門隨時為您敞開。

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