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    如何進行財務分析
    來源:理臣整理 2018-12-06 分享到

    作為一個企業的財務人員,一定要學會做財務分析。通過財務分析的數據,我們可以看出企業的經營狀況和發展態勢,及時發現其中存在的問題,并且作出調整,讓企業的發展越來越好。那么,如何進行財務分析?接下來,我們就一起來了解一下吧。

    如何進行財務分析

    財務分析是一種統計手段,我們在收集了一些數據以后,需要對其進行一定的處理,或者對統計出來的財務數據和某一個既定的標準進行比較,從而找出一些問題,幫助財務人員分析所得出來的結果。

    在進行財務分析的時候,可以采用對比分析、趨勢分析、結構分析和因素分析等方法。

    對比分析:將某一個財務指標值和一定標準對比以后進行評價。

    趨勢分析:將某一個財務指標連續數期的結果串聯起來,揭示這個指標反映的業績增減變動的方向、數額與幅度。

    結構分:將某一個財務指標值和同類型的指標在同一期的值進行比較,并且用百分比的形式來進行統計。

    因素分析:在總變動幅度當中,各個因素的影響程度。

    上面幾個方法,相信很多人都知道,而除了這幾點,我們還可以運用下面幾點:

    1、計劃功能

    計劃功能在世界先進企業的經營分析當中起著一個關鍵作用,預算與預測也是由財務計劃和分析部門主導組織完成。滾動預測是預算執行的必要環節,它比較注重洞察實際經營結果偏離預測的原因,識別出有待改進的領域是哪些,并且推進執行改進行動計劃,從而確保一整年預算目標的完成。

    2、構建管理報告

    管理報告是以支持企業績效管理為目的的財務分析和匯報的形式,優秀的管理報告體系是現金財務組織的重要特色,同時也是財務核心價值的體現,進而確保財務決策支持作用的充分發揮。

    一份有效的管理報告,應該具有6個特征:1、和計劃功能緊密結合2、關鍵績效指標體系3、結構具有層級性4、展現的形式容易理解5、具有高質量的交易信息6、充分利用自動化的信息系統。

    我們在設計全公司范圍內的標準的管理報告模板的時候,應該從利潤表、資產負債表和現金流量表的結構出發,從上到下設計二級和三級子報表組,在越底層的子報表組的信息要越豐富。

    3、經營財務分析

    經營財務分析在整體企業財務部門的職能中屬于“業務型財務”,我們要將經營財務分析工作做好,知識結構和思維方式都要比傳統會計核算工作有著很大的擴展與眼神,要有更廣泛與完整的商業知識框架。

    經營財務分析對軟技能的要求更高,包括邏輯思維(信息的提煉、歸納、展開、總結,保持清晰易辨別的信息流;識別業務情節中正確的因果關系;“建筑師”的思維)、人際溝通(以非財務人員易懂的語言交流和解讀信息、摒棄會計專業術語、基于業務情節的思維)、影響與說服(從對方關注的利益出發、摒棄基于制度與流程的語境、保持同理心)。

    以上是如何進行財務分析的簡單介紹,僅供參考,希望對您有所幫助。如果您想了解更多財務分析的相關資訊,敬請關注理臣教育,我們將為您奉上最新的信息

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